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安鋼“國慶”期間生產經營穩定順行

 

   “國慶”七天長假期間,集團公司生產整體平穩,走勢良好;營銷工作順暢,外發正常;安全生產落實有力,平安無事;職工文化生活精彩紛呈,廣大職工恪盡職守,以實際行動向祖國69歲華誕獻上了一份厚禮。  

   節日期間,各生產單位按照集團公司統一部署,緊密圍繞生產經營中心,精心組織,科學調配,靈活調整結構,優化資源配置,穩步提高運行質量,全力確保集團公司鋼、鐵、材生產平穩。堅守崗位的廣大幹部職工,以飽滿的熱情和高漲的工作幹勁較好地完成了生產計劃。  

   101日上午,集團公司黨委書記、董事長李利劍,總經理劉潤生分別到煉鐵廠、第二煉軋廠現場指導工作,並代表集團公司向節日期間堅守崗位的工作人員致以親切的問候。  

   李利劍、劉潤生先後來到煉鐵廠3號高爐出鐵場、第二煉軋廠轉爐煉鋼車間,詳細了解了生產組織、環保提標改造、現場環境治理等情況,對現場環保治理中存在的問題提出了針對性的要求和指導意見。  

   每到一處,兩位領導都仔細查看生產現場環境,詳細了解當前的問題所在,分析存在的原因,詢問整改和推進措施,並逐項梳理相關工作。  

   李利劍指出,環保政策是硬要求,環境治理是硬任務。  

   要先想一步,先行一著,聚焦於除塵係統本身設計和現場工作環境中存在的問題,主動對標國內先進企業的做法,認真推進現場環境整治工作的展開;要進一步打開思路,積極尋找更加科學有效的方法,打造更加整潔、更加規範、更加舒適的現場環境;要堅持點麵結合,以最堅決的態度、最嚴格的標準做好提標改造工作,進一步改善現場環境麵貌,增強環保的“軟實力”。

   劉潤生指出,新時代,新ag8亚游集团。要牢固樹立社會主義生態文明觀,結合工作現場的難點和要點,以“幹就負責,做就到位”的態度和精神,持之以恒抓好6S清潔生產,創建更加良好的生產環境;要積極踐行環保優先的理念,進一步提高現場環保管理水平,把清潔生產工作落到實處,為生產經營創造良好的環境。  

   正值國慶假期第一天,每到一處,兩位領導都一一與現場工人握手,向他們致以節日的慰問。  

   鐵前生產高效順行是集團公司生產經營穩定的前提,節日期間,在焦化廠和原燃料供應部門積極配合下,通過煉鐵廠廣大幹部職工共同努力,實現了高爐生產的穩產、高產。鋼後各單位嚴格落實集團公司下達的訂單生產作業計劃,保持整體生產運行均衡、穩定、高效。營銷部門提前安排、周密部署,根據長假期間銷售工作的特點和難點,積極采取應對措施,加強與運輸、生產部門的溝通、協調,合理安排火車外發和汽車自提。  

   “國慶”前夕,集團公司以“喜迎國慶”為主題,組織多項文體娛樂活動,活躍了廣大職工家屬的業餘文化生活。各生產單位在組織好節日生產的同時,合理安排堅守崗位職工的生活,使大家安心生產、喜慶過節,在平安祥和的氛圍中度過一個歡樂祥和的“國慶”長假。

 

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